La semana pasada fui invitado por Porcelanosa a una mesa redonda para conversar sobre creatividad y nuevas tecnologías.
Participamos varios profesionales de la arquitectura y debatimos sobre la inteligencia artificial y su influencia en nuestra profesión.
Entre otras ideas, surgieron cuestiones tales como cuál va a ser a partir de ahora el papel de los arquitectos, si la IA realmente es creativa o no, si es una herramienta más…
De todas esas preguntas que nos hicimos, hay tres conceptos que me gustaría explorar y relacionar: herramientas, creatividad y autonomía.
Herramientas
A lo largo de la historia, los arquitectos hemos utilizado herramientas cada vez más sofisticadas: desde el lápiz y el papel hasta la perspectiva, el ordenador y el software técnico.
Todas estas herramientas son el resultado de avances tecnológicos e intervienen de manera directa en el proceso creativo del arquitecto, siempre amplificándolo.
La diferencia entre las herramientas citadas y la inteligencia artificial como herramienta arquitectónica reside en el origen de las ideas que se incorporan al proceso creativo.
Me explico: con las herramientas anteriores, el proceso creativo es fundamentalmente endógeno.
La idea nace en la cabeza del arquitecto y la herramienta actúa como sistema de representación.
Tengo una idea, la represento.
Sin embargo, la IA, además de permitirnos representar nuestras propias ideas, puede proponernos otras. Y esta es, sin duda, una aportación exógena al proceso creativo del arquitecto.
Tengo una idea, la represento, recibo ideas, las represento.
Y aquí aparece la verdadera disrupción de la inteligencia artificial.
Y ya no hablo solo de arquitectura, sino de todos nosotros.
Creatividad
Podemos entender la creatividad como la capacidad de generar nuevas ideas o asociaciones entre elementos conocidos que den lugar a resultados originales y valiosos.
Si aceptamos esta definición, podemos considerar que la IA también es creativa. Nunca habíamos dispuesto de una herramienta capaz de relacionar tanta información de ámbitos tan diferentes.
Así que sí, podemos aceptar pulpo como animal de compañía y considerar que la IA es creatIvA.
Una de las posibilidades más interesantes de la IA es su capacidad para establecer nuevas asociaciones entre conceptos, no solo para resolver problemas conocidos, sino también para plantearnos preguntas que aún no nos hemos formulado.
Y esto nos abre un melón enorme: si la IA puede crear, ¿hasta dónde podremos dirigir esa capacidad?
Autonomía
Una cosa es generar ideas y otra muy distinta decidir para qué generarlas.
Ni siquiera Sam Altman, CEO de OpenAI, ofrece certezas sobre adónde nos llevará esta tecnología, como refleja el documental «La IA, optimismo o apocalipsis».
Estamos a tiempo de definir nuestros objetivos en la relación con la IA, pero debemos aceptar que aún no podemos predecir por completo su comportamiento.
Comprender, predecir y controlar no son necesariamente lo mismo.
Así que, una vez más, la oportunidad se convierte en el problema y viceversa.
Y aquí aparece la cuestión que realmente me interesa: si la IA desarrolla simultáneamente su creatividad y su autonomía, ¿hasta dónde seremos capaces de anticipar, dirigir y controlar su comportamiento?
La pregunta adquiere otra dimensión si imaginamos que esa inteligencia pudiera formar parte de nosotros mismos.
Ray Kurzweil plantea en su libro «La singularidad está más cerca» que hacia 2045 podríamos fusionar nuestros cerebros con la IA.
Nuestras ideas y las de la IA convivirían dentro de nosotros.
Y, sin embargo, seguiría pendiente lo esencial: quién decide.
Porque, si algún día la IA fuera capaz de perseguir sus propios objetivos desde dentro de nosotros, la herramienta seríamos nosotros.
